Problemas de negócio primeiro. Tecnologia depois.

by Procurement Club

Cinco desafios estratégicos. Dez finalistas. Uma oportunidade de transformar problemas reais em soluções aplicáveis.

As inscrições estão encerradas e as dez finalistas já foram escolhidas. Venha assistir às apresentações ao vivo, durante o 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores.

Data da final
20 de outubro de 2026 às 14h
Local
Grupo Essente, Avenida Paulista 1499, São Paulo/SP
Formato
10 finalistas no formato “Shark Tank”
Inscrições
Inscrições encerradas

O que é

Uma iniciativa de inovação aberta do Procurement Club

O Procurement Startup Challenge 2026 aproxima startups de executivos, especialistas, investidores e empresas que atuam na agenda de Procurement e Supply Chain. Em sua primeira edição, parte de cinco problemas estratégicos da cadeia de suprimentos.

Não é a tecnologia mais nova

A chamada procura respostas para dores reais de negócio, com clareza sobre o problema resolvido, a mudança gerada e a evidência de que a solução escala em ambientes corporativos complexos.

Uma jornada conectada ao ecossistema

As dez finalistas apresentam suas soluções na tarde do 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores, em formato inspirado no Shark Tank, para uma banca de executivos, investidores e especialistas.

Curadoria Level Ventures

A Level Ventures, braço de inovação do Level Group, estrutura os desafios, coordena a seleção e organiza a conexão entre soluções, decisores e oportunidades.

Objetivos da iniciativa

  • Identificar startups com soluções aplicáveis aos desafios atuais de Procurement e Supply Chain.
  • Conectar empreendedores a uma comunidade qualificada de executivos de Compras e Supply Chain.
  • Dar visibilidade a soluções que geram eficiência, resiliência, integração de dados e inovação.
  • Estimular conversas para possíveis pilotos, parcerias, fornecimento e acesso a capital.

Como ler os desafios

  • Procurement: gestão estratégica das aquisições e do relacionamento com fornecedores — categorias, sourcing, negociação, contratos, riscos, desempenho, inovação e valor.
  • Supply Chain: visão ponta a ponta dos fluxos de materiais, serviços, informação e recursos, incluindo logística, Comex, planejamento, estoques e fornecedores.
  • Compras: a função que transforma necessidades do negócio em aquisições realizadas — requisição, cotação, seleção, pedido e recebimento.

Finalistas

Conheça as startups finalistas

Estas são as startups selecionadas pela curadoria da Level Ventures para apresentar suas soluções ao vivo na grande final, no dia 20 de outubro de 2026, em São Paulo.

Ingresso

Assista à final ao vivo

A grande final acontece na tarde de 20/10/2026, durante o 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores, no Grupo Essente, em São Paulo. Resgate seu ingresso e veja as dez finalistas apresentarem suas soluções ao vivo no formato “Shark Tank”.

Faltam para o evento

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Como funciona a final

  • Dez finalistas em formato “Shark Tank”, no palco do Fórum.
  • 5 minutos de pitch e 7 minutos de arguição por startup.
  • Banca de executivos, investidores e especialistas de Procurement e Supply Chain.
  • Troféus para as três primeiras colocadas e certificado para as dez finalistas.

Informações do evento

  • Data: 20/10/2026, a partir das 14h.
  • Local: Grupo Essente, Avenida Paulista, 1499, São Paulo/SP.
  • Pela manhã, acontece o 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores, com painéis e a premiação do Prêmio Destaque em Gestão de Risco de Fornecedores 2026.
  • Vagas limitadas: garanta a sua com antecedência.

Os cinco desafios

Perguntas de negócio, não categorias de tecnologia

Escolha o eixo em que sua solução gera o impacto mais direto. É possível indicar um desafio principal e um secundário; IA pode ser parte da resposta, mas não é requisito.

O problema

Riscos de fornecedores, materiais, logística, clima, geopolítica e cyber costumam ser percebidos tarde. Buscamos soluções que antecipem sinais, priorizem o que importa e apoiem a ação antes da interrupção.

O que não queremos restringir

Não limitar a soluções de TPRM ou IA. O que importa é capacidade demonstrável de antecipar, priorizar e apoiar a ação.

Soluções que podem se encaixar

  • Risco de fornecedores e predictive risk sensing
  • Fontes alternativas e supplier discovery
  • Cenários, simulação e continuidade da operação
  • Mapeamento multi-tier e n-tier
  • Riscos financeiro, climático, geopolítico e cibernético

O problema

Procurement enfrenta mais volume e complexidade sem crescimento proporcional de equipes e orçamentos. Buscamos soluções que simplifiquem, orquestrem e automatizem o trabalho, liberando pessoas para atividades de maior valor.

O que não queremos restringir

Evitar soluções que apenas digitalizam o mesmo processo ruim. Buscamos simplificação, orquestração e automação com governança.

Soluções que podem se encaixar

  • Agentes de IA e procurement copilots
  • Intake e orquestração de demandas
  • Contratos, CLM e gestão de exceções
  • P2P, invoices e reconciliação
  • Catálogos, guided buying e self-service de fornecedores

O problema

Informação fragmentada entre sistemas, planilhas e fornecedores compromete decisões. Buscamos soluções que conectem, contextualizem, detectem, recomendem e acionem.

O que não queremos restringir

Não buscamos mais um dashboard. O diferencial precisa estar em conectar, contextualizar, detectar, recomendar ou acionar.

Soluções que podem se encaixar

  • Integração de sistemas e interoperabilidade
  • Qualidade de dados e master data de fornecedores
  • Spend intelligence e analytics prescritivo
  • Visibilidade da cadeia, tiers e rastreabilidade
  • Agentes de IA aplicados a dados da cadeia

O problema

A pressão por resultado não pode se resumir a negociar preço. Buscamos mecanismos que revelem custo total, produtividade estrutural e valor sustentável ao longo do contrato.

O que não queremos restringir

Não limitar a e-auction ou comparação de preço. O foco é valor total e produtividade estrutural, preservando desempenho e resiliência.

Soluções que podem se encaixar

  • TCO e should cost
  • Gestão de demanda e especificações
  • Capital de giro, pagamentos e caixa
  • Logística, estoque e energia
  • Redução de desperdícios e captura de savings

O problema

Fornecedores podem ser mais do que executores de contratos: podem ampliar capacidade, agilidade, inovação e competitividade. Buscamos mecanismos para descobrir, qualificar, desenvolver e conectar essas capacidades.

O que não queremos restringir

Não transformar o desafio em portal de fornecedores. Buscamos mecanismos que gerem capacidade, descoberta, desenvolvimento ou inovação mensurável.

Soluções que podem se encaixar

  • Supplier discovery e scouting
  • Supplier development e capability assessment
  • Marketplaces B2B e de capacidade
  • Colaboração, SRM avançado e co-criação
  • Financiamento de fornecedores e diversidade

Cronograma

Do envio da inscrição à final em São Paulo

As datas abaixo são o cronograma indicativo desta edição e podem ser confirmadas na versão final do regulamento.

Inscrições encerradasO período de inscrições (14/09 a 02/10/2026) foi encerrado.
03 a 07/10/2026Triagem de elegibilidade e verificação das informações apresentadas.
08 a 11/10/2026Curadoria e avaliação das inscrições pela Level Ventures.
12/10/2026Comunicação das 10 finalistas, sujeita a confirmação da organização.
13 a 19/10/2026Orientações e preparação dos pitches das finalistas.
20/10/2026Apresentação das dez finalistas no 8º Fórum, no Grupo Essente, Avenida Paulista 1499, em São Paulo.
A partir de 21/10/2026Conexões, follow-ups e eventual acompanhamento de até três meses.

Como funciona a seleção

Seis etapas e critérios abertos de avaliação

A curadoria da Level Ventures avalia cada inscrição pelos critérios abaixo e seleciona dez finalistas, sem obrigação de distribuição igual entre os cinco desafios.

Etapa 1

Inscrição online

Formulário enxuto de até 30 perguntas, com envio do Pitch Deck e do vídeo. Tempo estimado: 15 a 20 minutos.

Etapa 2

Triagem

Verificação de elegibilidade e consistência das informações prestadas.

Etapa 3

Curadoria

Avaliação técnica das soluções pela Level Ventures, com possíveis convidados da organização.

Etapa 4

Top 10

Escolha das dez finalistas, sem obrigação de distribuição igual entre os cinco desafios.

Etapa 5

Preparação

Orientações sobre narrativa, demonstração da solução e apresentação para a banca.

Etapa 6

Final Shark Tank

Pitch das dez finalistas na tarde do 8º Fórum, em São Paulo.

25%Relevância do problemaQuanto o problema endereçado importa para a agenda de Procurement e Supply Chain.
25%Impacto potencialResultado que pode ser gerado e medido no ambiente corporativo.
20%Escalabilidade e integraçãoCapacidade de operar com segurança, governança e integração.
15%DiferenciaçãoO que torna a solução distinta das alternativas atuais.
10%Tração e evidênciasClientes, pilotos, uso, métricas, depoimentos e capacidade de execução.
5%Clareza do pitchObjetividade e consistência do Pitch Deck, do vídeo e da apresentação final.

A grande final

20 de outubro de 2026 às 14h · Grupo Essente, Avenida Paulista 1499, São Paulo/SP

As dez finalistas apresentam suas soluções para uma banca de executivos, investidores e especialistas de Procurement e Supply Chain, durante a tarde do 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores.

Apresentação inicial

5 minutos de fala livre e contínua do empreendedor ou representante indicado pela startup.

Arguição e perguntas

7 minutos de perguntas e respostas com investidores, executivos e especialistas da banca.

Certificado

As 10 finalistas que apresentarem recebem certificado digital de participação em nome da startup.

Troféus

As empresas classificadas em 1º, 2º e 3º lugares recebem troféus físicos de reconhecimento.

Possíveis conexões e contrapartidas

  • Visibilidade perante profissionais e executivos de referência em Procurement e Supply Chain.
  • Acesso a especialistas, mentores, executivos e integrantes do Procurement Club.
  • Conexões com empresas, investidores e parceiros estratégicos do ecossistema.
  • Possibilidade de acompanhamento de até três meses pela Level Ventures.
  • Avaliação de piloto, prova de conceito, parceria, contratação ou fornecimento.

Todas as contrapartidas são possibilidades, não obrigações de resultado. Certificados e troféus são reconhecimentos institucionais e não constituem prêmio financeiro, investimento ou garantia de contratação.

Regulamento

As regras em resumo

O resumo abaixo não substitui o regulamento completo, que prevalece em caso de divergência.

  • A participação é gratuita e não gera, por si só, direito a prêmio financeiro, investimento, contratação, piloto, parceria ou relação societária.
  • Não é uma competição de ideias: a solução precisa estar em desenvolvimento, validação, piloto ou operação.
  • As inscrições são feitas exclusivamente pelo formulário oficial deste hotsite, no horário de Brasília. Cada startup pode enviar uma única inscrição; havendo mais de um envio, vale o último formulário completo no prazo.
  • Informações falsas, omissas ou inexatas podem levar à desclassificação em qualquer etapa. A organização pode pedir esclarecimentos, correções ou documentos complementares.
  • Serão selecionadas 10 finalistas, sem obrigação de distribuição igual entre os cinco desafios.
  • A startup permanece titular de sua solução, marca, tecnologia, código e dados. A inscrição não transfere propriedade intelectual, participação societária, exclusividade ou licença comercial.
  • O envio dos materiais autoriza seu uso não exclusivo e gratuito para analisar a inscrição, organizar o Challenge, preparar a banca e divulgar informações não confidenciais.
  • Certificados e troféus são reconhecimentos institucionais e não constituem prêmio financeiro, investimento ou garantia de contratação.
  • Os dados pessoais são tratados conforme a LGPD e a política de privacidade aplicável. O aceite do regulamento integral e da política de privacidade é obrigatório para concluir a inscrição.
  • O cronograma, os limites financeiros e o formato podem ser ajustados por motivo relevante, com comunicação pelos canais oficiais. O regulamento integral prevalece em caso de divergência.

Política de privacidade de referência: Level Group. Canal do DPO: dpo@levelgroup.com.br.

Dúvidas

Perguntas frequentes

Sim. A empresa deve possuir CNPJ válido e ativo no momento da inscrição. Se estiver em processo de constituição, a formalização deve estar concluída antes do envio.

Startups brasileiras, ou estrangeiras com atuação ou operação formalizada no Brasil, com solução tecnológica ou inovadora relacionada a Procurement, Supply Chain, fornecedores, compras, contratos, riscos, dados, sustentabilidade ou temas correlatos.

Não. IA pode ser parte da resposta, mas não é requisito. O que importa é o problema de negócio resolvido, como a solução funciona e o resultado que pode ser medido.

Você indica o desafio principal e, se quiser, um secundário. Recomenda-se marcar no máximo dois desafios. A avaliação considera a aderência efetiva da solução, e não apenas a opção assinalada.

Depende. Não é permitido ter recebido capital semente, pré-seed ou Seed acima de R$ 400 mil até a data do envio. Investimento-anjo e equity crowdfunding são aceitos até o limite agregado de R$ 300 mil. Receita de clientes, recursos dos fundadores, contratos comerciais e financiamento bancário não são automaticamente considerados capital semente; grants, bolsas, prêmios, notas conversíveis e aportes de aceleradoras devem ser declarados.

Entre 15 e 20 minutos, com no máximo 30 perguntas, desde que o Pitch Deck e o vídeo já estejam prontos. É possível salvar o rascunho e continuar depois; o rascunho não vale como inscrição enviada.

Pitch Deck em PDF, recomendado entre 8 e 12 slides e até 10 MB, e um vídeo principal de até 3 minutos, por upload ou link acessível. Uma demonstração de até 5 minutos é opcional e não substitui o vídeo principal.

Cada finalista tem 5 minutos de apresentação e 7 minutos de perguntas com a banca. As dez finalistas recebem certificado digital e as três primeiras colocadas recebem troféus.

Não. Nenhum investimento, piloto, contrato ou parceria é automático ou garantido.

No Grupo Essente, Avenida Paulista 1499, em São Paulo/SP, durante a tarde do 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores, no dia 20 de outubro de 2026 às 14h.

A curadoria é da Level Ventures, braço de inovação do Level Group, podendo contar com convidados da organização.

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