Não é a tecnologia mais nova
A chamada procura respostas para dores reais de negócio, com clareza sobre o problema resolvido, a mudança gerada e a evidência de que a solução escala em ambientes corporativos complexos.
Problemas de negócio primeiro. Tecnologia depois.
by Procurement Club
Cinco desafios estratégicos. Dez finalistas. Uma oportunidade de transformar problemas reais em soluções aplicáveis.
Inscreva sua startup e apresente sua solução de Procurement e Supply Chain a executivos, investidores e especialistas durante o 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores.
- Data da final
- 20 de outubro de 2026 às 14h
- Local
- Grupo Essente, Avenida Paulista 1499, São Paulo/SP
- Formato
- 10 finalistas · Shark Tank
- Inscrições
- 04 a 30/09/2026
O que é
Uma iniciativa de inovação aberta do Procurement Club
O Procurement Startup Challenge 2026 aproxima startups de executivos, especialistas, investidores e empresas que atuam na agenda de Procurement e Supply Chain. Em sua primeira edição, parte de cinco problemas estratégicos da cadeia de suprimentos.
Uma jornada conectada ao ecossistema
As dez finalistas apresentam suas soluções na tarde do 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores, em formato inspirado no Shark Tank, para uma banca de executivos, investidores e especialistas.
Curadoria Level Ventures
A Level Ventures, braço de inovação do Level Group, estrutura os desafios, coordena a seleção e organiza a conexão entre soluções, decisores e oportunidades.
Objetivos da iniciativa
- Identificar startups com soluções aplicáveis aos desafios atuais de Procurement e Supply Chain.
- Conectar empreendedores a uma comunidade qualificada de executivos de Compras e Supply Chain.
- Dar visibilidade a soluções que geram eficiência, resiliência, integração de dados e inovação.
- Estimular conversas para possíveis pilotos, parcerias, fornecimento e acesso a capital.
Como ler os desafios
- Procurement
- Gestão estratégica das aquisições e do relacionamento com fornecedores: categorias, sourcing, negociação, contratos, riscos, desempenho, inovação e valor.
- Supply Chain
- Visão ponta a ponta dos fluxos de materiais, serviços, informação e recursos, incluindo logística, Comex, planejamento, estoques e ecossistema de fornecedores.
- Compras
- A função que transforma necessidades do negócio em aquisições realizadas: requisição, cotação, seleção, pedido, recebimento e apoio à gestão do fornecedor.
Os cinco desafios
Perguntas de negócio, não categorias de tecnologia
Os desafios foram construídos a partir de dores recorrentes de empresas de médio e grande porte. Escolha o eixo em que sua solução gera o impacto mais direto — IA pode ser parte da resposta, mas não é requisito.
O problema
Riscos de fornecedores, materiais, logística, clima, geopolítica e cyber costumam ser percebidos tarde. Buscamos soluções que antecipem sinais, priorizem o que importa e apoiem a ação antes da interrupção.
O que não queremos restringir
Não limitar a soluções de TPRM ou IA. O que importa é capacidade demonstrável de antecipar, priorizar e apoiar a ação.
Soluções que podem se encaixar
O problema
Procurement enfrenta mais volume e complexidade sem crescimento proporcional de equipes e orçamentos. Buscamos soluções que simplifiquem, orquestrem e automatizem o trabalho, liberando pessoas para atividades de maior valor.
O que não queremos restringir
Evitar soluções que apenas digitalizam o mesmo processo ruim. Buscamos simplificação, orquestração e automação com governança.
Soluções que podem se encaixar
O problema
Informação fragmentada entre sistemas, planilhas e fornecedores compromete decisões. Buscamos soluções que conectem, contextualizem, detectem, recomendem e acionem.
O que não queremos restringir
Não buscamos mais um dashboard. O diferencial precisa estar em conectar, contextualizar, detectar, recomendar ou acionar.
Soluções que podem se encaixar
O problema
A pressão por resultado não pode se resumir a negociar preço. Buscamos mecanismos que revelem custo total, produtividade estrutural e valor sustentável ao longo do contrato.
O que não queremos restringir
Não limitar a e-auction ou comparação de preço. O foco é valor total e produtividade estrutural, preservando desempenho e resiliência.
Soluções que podem se encaixar
O problema
Fornecedores podem ser mais do que executores de contratos: podem ampliar capacidade, agilidade, inovação e competitividade. Buscamos mecanismos para descobrir, qualificar, desenvolver e conectar essas capacidades.
O que não queremos restringir
Não transformar o desafio em portal de fornecedores. Buscamos mecanismos que gerem capacidade, descoberta, desenvolvimento ou inovação mensurável.
Soluções que podem se encaixar
Quem pode participar
Uma chamada orientada a soluções, não a ideias
A startup deve conseguir explicar o problema, a mudança gerada, os resultados ou evidências disponíveis e sua capacidade de evoluir em ambientes corporativos complexos.
Perfil
Startup com solução em desenvolvimento, validação, piloto ou operação, capaz de demonstrar o problema que resolve e o valor gerado.
Tamanho
Equipe de até 10 funcionários, conforme declaração apresentada na inscrição.
Formalização
CNPJ válido e ativo no momento da inscrição. Empresas em constituição precisam concluir a formalização antes do envio.
Investimento
Sem capital semente ou Seed entre R$ 300 mil e R$ 2 milhões. Investidor-anjo e equity crowdfunding são aceitos até o limite agregado de R$ 300 mil.
Faturamento
Faturamento médio anual de até R$ 600 mil nos últimos 12 meses.
Aderência
A solução deve responder a pelo menos um dos cinco desafios estratégicos e ter potencial de aplicação corporativa.
Representação
A pessoa que inscreve deve estar autorizada a representar a startup durante o processo.
Antes de começar, tenha em mãos
- CNPJ e dados básicos da empresa
- Informações sobre fundadores e equipe
- Pitch Deck em PDF
- Vídeo curto de apresentação da solução ou link de acesso
- Indicadores, cases, clientes, pilotos ou outras evidências de validação
Tempo estimado de preenchimento: 20 a 30 minutos, com os materiais preparados.
Importante
A participação é gratuita e não garante investimento, contratação, piloto, parceria ou qualquer resultado comercial. As conexões dependerão da avaliação das partes e dos processos de governança aplicáveis.
Cronograma
Do envio da inscrição à final em São Paulo
As datas abaixo são o cronograma indicativo desta edição e podem ser confirmadas na versão final do regulamento publicada neste hotsite.
04/09/2026
Alinhamento final de conceito, textos, identidade e estrutura do hotsite.
04 a 30/09/2026
Período de inscrições.
01 a 05/10/2026
Triagem de elegibilidade e verificação das informações.
06 a 09/10/2026
Curadoria e avaliação das inscrições pela Level Ventures.
12/10/2026
Comunicação do Top 10, sujeita a confirmação da organização.
13 a 19/10/2026
Orientações e preparação dos pitches das finalistas.
20/10/2026
Apresentação das dez finalistas no 8º Fórum, no Grupo Essente, Avenida Paulista 1499, em São Paulo.
A partir de 21/10/2026
Conexões, follow-ups e eventual acompanhamento de até três meses.
Como funciona a seleção
Seis etapas e critérios abertos de avaliação
A curadoria da Level Ventures avalia cada inscrição a partir dos critérios abaixo e poderá buscar até duas finalistas por desafio, quando houver aderência.
Etapa 1
Inscrição online
Preenchimento do formulário e envio do Pitch Deck e do vídeo.
Etapa 2
Triagem
Verificação de elegibilidade e consistência das informações.
Etapa 3
Curadoria
Avaliação técnica das soluções pela Level Ventures.
Etapa 4
Top 10
Comunicação das dez finalistas selecionadas.
Etapa 5
Preparação
Orientações, formato do pitch e alinhamento com a organização.
Etapa 6
Final Shark Tank
Apresentação para a banca na tarde do 8º Fórum.
Critérios de avaliação
25%
Aderência ao desafio
Quanto a solução responde à pergunta de negócio escolhida.
25%
Impacto potencial
Resultado que pode ser gerado e medido no ambiente corporativo.
20%
Escalabilidade e integração
Capacidade de operar com segurança, governança e integração.
15%
Diferenciação
O que torna a solução distinta das alternativas atuais.
10%
Tração e prova
Clientes, pilotos, referências e evidências.
5%
Qualidade do pitch
Clareza, objetividade e capacidade de responder ao desafio.
A grande final
20 de outubro de 2026 às 14h · Grupo Essente, Avenida Paulista 1499, São Paulo/SP
As dez finalistas apresentam suas soluções para uma banca de executivos, investidores e especialistas de Procurement e Supply Chain, durante a tarde do 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores.
Formato
Pitches inspirados no Shark Tank, com arguição da banca.
Banca
Executivos, investidores e especialistas do setor.
Depois da final
Conexões, follow-ups e possível acompanhamento por até três meses.
Inscrição
Inscreva sua startup
Preencha o formulário abaixo com os dados da empresa, da equipe e da solução, indique o desafio principal e envie o Pitch Deck e o vídeo. As inscrições vão de 04 a 30 de setembro de 2026, no horário de Brasília.
Problemas com o formulário? Escreva para vinicius.flinkas@levelgroup.com.br.
Regulamento
As regras em resumo
O resumo abaixo não substitui o regulamento completo, que prevalece em caso de divergência.
A participação é gratuita e não gera, por si só, direito a prêmio financeiro, investimento, contratação, piloto, parceria ou relação societária.
Não é uma competição de ideias: a solução precisa estar em desenvolvimento, validação, piloto ou operação.
As inscrições são feitas exclusivamente pelo formulário oficial deste hotsite, no horário de Brasília.
Informações falsas, omissas ou inexatas podem levar à desclassificação em qualquer etapa.
A curadoria poderá buscar até duas finalistas por desafio, sem que isso seja critério automático de aprovação.
O cronograma e os limites financeiros são indicativos e serão confirmados na versão final do regulamento publicada neste hotsite.
Dúvidas
Perguntas frequentes
Sim. A empresa deve possuir CNPJ válido no momento da inscrição. Se estiver em processo de constituição, a formalização deve estar concluída antes do envio.
Startups, brasileiras ou com operação formalizada no Brasil, com solução tecnológica ou inovadora relacionada a Procurement, Supply Chain, fornecedores, compras, contratos, riscos, dados, sustentabilidade ou temas correlatos.
Não. IA pode ser parte da resposta, mas não é requisito. O que importa é o problema de negócio resolvido e o resultado que pode ser medido.
Sim, você indica o desafio principal em que a solução gera o impacto mais direto. Soluções que atravessam mais de um eixo podem explicar isso na inscrição.
Depende. Não é permitido ter recebido capital semente ou Seed entre R$ 300 mil e R$ 2 milhões. Investimento-anjo e equity crowdfunding são aceitos até o limite agregado de R$ 300 mil.
Não. Nenhum investimento, piloto, contrato ou parceria é automático ou garantido.
No Grupo Essente, Avenida Paulista 1499, em São Paulo/SP, durante a tarde do 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores, no dia 20 de outubro de 2026 às 14h.
A curadoria é da Level Ventures, braço de inovação do Level Group.
Outra dúvida? Fale com a organização em vinicius.flinkas@levelgroup.com.br.