{"id":3790,"date":"2022-03-24T10:02:11","date_gmt":"2022-03-24T13:02:11","guid":{"rendered":"http:\/\/prd-procurementdigital.versatilnow.com\/?post_type=educations&p=3790"},"modified":"2022-08-12T10:45:43","modified_gmt":"2022-08-12T13:45:43","slug":"por-que-a-aprendizagem-e-estrategica-para-as-pessoas","status":"publish","type":"educations","link":"https:\/\/www.procurementdigital.com.br\/index.php\/educations\/por-que-a-aprendizagem-e-estrategica-para-as-pessoas\/","title":{"rendered":"Por que a aprendizagem \u00e9 estrat\u00e9gica para as pessoas?"},"content":{"rendered":"\n

\u00c9 com grande prazer que me integro a esse time de feras com um tema da maior import\u00e2ncia para as pessoas e tamb\u00e9m para as empresas: a educa\u00e7\u00e3o. Nesse primeiro artigo, convido voc\u00eas a pensarem por que devemos encarar a aprendizagem como estrat\u00e9gica e qual <\/a>o espa\u00e7o que ela ocupa no seu dia-a-dia. Sou Maria Alice Mendes, fundadora da Devir, consultoria educacional que pensa e atua para maior relev\u00e2ncia e por mais resultados na educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

O que aprendizagem e estrat\u00e9gia t\u00eam em comum?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Dizemos que algo \u00e9 estrat\u00e9gico quando se relaciona ou \u00e9 concernente \u00e0 estrat\u00e9gia. Segundo o dicion\u00e1rio Michaelis, estrat\u00e9gia \u00e9 a \u201carte de utilizar planejadamente os recursos de que se disp\u00f5e ou de explorar de maneira vantajosa a situa\u00e7\u00e3o ou as condi\u00e7\u00f5es favor\u00e1veis de que porventura se desfrute, de modo a atingir determinados objetivos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Duvidando do que aprendi sobre o assunto, recorri a Mintzberg, Ahlstrand e a Lampel e, qual n\u00e3o foi a minha surpresa, os autores apresentam t\u00e3o somente 10 escolas que traduzem diferentes perspectivas sobre estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n

Longe de querer apresent\u00e1-las nessas poucas linhas, convido quem estuda esse assunto h\u00e1 muitos anos e tem muitos livros publicados: Henry Mintzberg. Mintzberg[1]<\/a> n\u00e3o nos apresenta um caminho l\u00e1 muito simples para chegarmos ao conceito de estrat\u00e9gia. Ele vai nos dizer que a estrat\u00e9gia requer um conjunto de defini\u00e7\u00f5es[2]<\/a>. Ent\u00e3o, vamos \u00e0 elas!<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Conectando estrat\u00e9gia e aprendizagem<\/strong><\/p>\n\n\n\n

  1. \u00c9 um padr\u00e3o, coer\u00eancia em comportamento ao longo do tempo<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Nessa afirma\u00e7\u00e3o, ora olhando para o futuro, ora buscando as refer\u00eancias do passado, a estrat\u00e9gia consiste em pensar \u00e0 frente, antever o futuro. Por\u00e9m, com uma certa capacidade de adapta\u00e7\u00e3o em face aos eventos inesperados que ocorrem durante o percurso.<\/p>\n\n\n\n

    2. \u00c9 algo deliberado e emergente<\/p>\n\n\n\n

    Para o autor, a estrat\u00e9gia na vida real envolve o previsto, o emergente (aquilo que n\u00e3o era expressamente pretendido) e as inten\u00e7\u00f5es plenamente realizadas (estrat\u00e9gia deliberada). A coexist\u00eancia desses fatores exige doses adequadas no exerc\u00edcio do controle e no fomento ao aprendizado.<\/p>\n\n\n\n

    3. \u00c9 posi\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

    Alguns autores percebem a estrat\u00e9gia como posi\u00e7\u00e3o; o lugar ocupado por um determinado produto em um determinado mercado. Desse ponto de vista, olha-se para dentro para perceber as rela\u00e7\u00f5es com os clientes.<\/p>\n\n\n\n

    4. \u00c9 tamb\u00e9m perspectiva<\/p>\n\n\n\n

    Outros, contudo, a percebem como perspectiva que se apresenta como a maneira fundamental de uma organiza\u00e7\u00e3o fazer as coisas. Desse outro ponto de vista, a estrat\u00e9gia est\u00e1 em olhar para fora e perceber as rela\u00e7\u00f5es com o mercado.<\/p>\n\n\n\n

    5. \u00c9 uma manobra, um truque<\/p>\n\n\n\n

    Nessa abordagem, a estrat\u00e9gia carrega em si todas as defini\u00e7\u00f5es anteriores e se apresenta como forma de enganar o oponente (ou o concorrente).<\/p>\n\n\n\n

    De modo bem simples, trago um convite ao aprofundamento desse conceito t\u00e3o amplo e profundo e que utilizamos, via de regra, de modo informal e corriqueiro em nossas vidas. Nada de pensar que estou defendendo um rebuscamento descabido.<\/p>\n\n\n\n

    Ok, deixa eu ver se entendi ent\u00e3o… para me referir \u00e0 estrat\u00e9gia agora eu preciso estudar? N\u00e3o, claro que n\u00e3o! Mas deixe eu te apresentar uma outra perspectiva. Ao sintonizarmos o nosso olhar, veremos que in\u00fameros convites como esse que ilustro nesse pequeno texto nos s\u00e3o feitos todos os dias, a todo instante. Por distra\u00e7\u00e3o ou por descuido de nossa parte, muitos deles s\u00e3o recusados.<\/p>\n\n\n\n

    S\u00e3o tantas as oportunidades de aprendizagem em nossa vida cotidiana; buscar o significado de uma palavra nova no dicion\u00e1rio, procurar estudar uma obra antes de iniciar a leitura, guardar na mem\u00f3ria o que estudou h\u00e1 pouco, esfor\u00e7ar-se para relembrar uma situa\u00e7\u00e3o vivida, inquietar-se, pesquisar, aprender consigo, com as situa\u00e7\u00f5es di\u00e1rias, com as suas rea\u00e7\u00f5es e comportamentos, com as emo\u00e7\u00f5es\u2026 N\u00e3o faltam oportunidades para aprendermos a todo momento, mas n\u00f3s precisamos despertar para essa postura e fazer disso um h\u00e1bito.<\/p>\n\n\n\n

    E em que medida ela, a aprendizagem, se torna estrat\u00e9gica?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 nessa linha que considero a aprendizagem estrat\u00e9gica. Falar de educa\u00e7\u00e3o \u00e9 falar de um processo que perpassa a vida das pessoas. \u00c9 um tema potente, que transforma indiv\u00edduos e as organiza\u00e7\u00f5es, gera perspectivas de futuro, muda a vida das pessoas, melhora e amplia o nosso repert\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n

    A aprendizagem, nesse sentido, \u00e9 a nossa maior aliada. Ela gera a transforma\u00e7\u00e3o e tem um enorme poder ao desenvolver as nossas pot\u00eancias. Pensar pela via da aprendizagem, ao meu ver, \u00e9 buscar a nossa unidade, integrando aquilo que muitas vezes est\u00e1 solto e disperso em n\u00f3s: nossos interesses, nossa vida profissional, nossos desafios cotidianos, nossos desafios no trabalho e por a\u00ed vai. Ela \u00e9 estrat\u00e9gica justamente porque pode abrir esses novos caminhos e nos ajudar a conquistar a verdadeira autonomia!<\/p>\n\n\n\n

    Ao incorporar-se \u00e0 nossa vida e tornar-se um padr\u00e3o, a aprendizagem nos impulsiona a ver \u00e0 frente e a buscar mais, recorrendo sempre ao nosso repert\u00f3rio de modo atento pelo j\u00e1 sabido e pelo j\u00e1 vivido. Ela tamb\u00e9m traz, por\u00e9m, algo novo e desafiador, que nos exige adapta\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos outros contextos e \u00e0s experi\u00eancias novas. Al\u00e9m de se manifestar de modo deliberado, previsto e emergente.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 poss\u00edvel definir a nossa rota de desenvolvimento (e autodesenvolvimento), mas sempre podemos ser desafiados pelo inaudito, imprevisto ou improv\u00e1vel. E a\u00ed, preparado? Conforme Mintzberg nos disse, administrar doses adequadas de controle fomenta o aprendizado. \u00c9 tamb\u00e9m posi\u00e7\u00e3o, dom\u00ednio. Como tra\u00e7ar a minha carreira e quais caminhos percorrer? Seguir uma trajet\u00f3ria especializada, de forte car\u00e1ter t\u00e9cnico ou inclinar-me para o campo da gest\u00e3o? Em que mercados desejo posicionar-me ou oferecer os meus produtos e servi\u00e7os?<\/p>\n\n\n\n

    Nem sempre olhamos a nossa trajet\u00f3ria recorrendo \u00e0 estrat\u00e9gia. Muitas vezes nos parece que as oportunidades surgem como fruto do acaso, sem qualquer intencionalidade de nossa parte. Nessa linha, aqui vai uma dica de leitura: \u201cAntifr\u00e1gil: coisas que se beneficiam com o caos de Nassim Nicholas Taleb\u201d. Afinal, sempre podemos analisar um assunto sob diferentes perspectivas e isso \u00e9 \u00f3timo. Assim ampliamos e aprofundamos o nosso olhar e o nosso repert\u00f3rio. Mas, se pararmos para avaliar bem essas situa\u00e7\u00f5es, sempre encontramos alguma conex\u00e3o com a nossa vontade em algum ponto do caminho.<\/p>\n\n\n\n

    Quer saber? Desde garota sempre quis escrever e compartilhar pensamentos, experi\u00eancias e insights, mas n\u00e3o havia me lan\u00e7ado nessa atividade at\u00e9 ent\u00e3o. Olha eu aqui! Como estou aprendendo a ser uma colunista, ser\u00e1 \u00f3timo receber seus coment\u00e1rios, likes e deslikes. Se ligue no pr\u00f3ximo conte\u00fado e at\u00e9 l\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

    [1]<\/a> Notas sobre o autor: Henry Mintzberg \u00e9 um renomado acad\u00eamico e autor de diversos livros na \u00e1rea de administra\u00e7\u00e3o<\/a>. Ph.D.<\/a> pela MIT Sloan School of Management<\/a>. Professor e autor, escreve sobre estrat\u00e9gia em gest\u00e3o e neg\u00f3cios, com mais de 170 artigos e 13 livros publicados.<\/p>\n\n\n\n

    [2]<\/a> Refer\u00eancia: Mintzberg, Henry. Saf\u00e1ri de estrat\u00e9gia: um roteiro pela selva do planejamento estrat\u00e9gico. \u2013 2\u00aa ed. \u2013 Porto Alegre: Bookman, 2010.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u00c9 com grande prazer que me integro a esse time de feras com um tema da maior import\u00e2ncia para as pessoas e tamb\u00e9m para as empresas: a educa\u00e7\u00e3o. Nesse primeiro artigo, convido voc\u00eas a pensarem por que devemos encarar a aprendizagem como estrat\u00e9gica e qual o espa\u00e7o que ela ocupa no seu dia-a-dia.\u00a0Sou Maria Alice Mendes, fundadora da Devir, consultoria educacional que pensa e atua para maior relev\u00e2ncia e por mais resultados na educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":3804,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_mo_disable_npp":"","footnotes":""},"categories":[59],"tags":[309,106,52,104],"class_list":["post-3790","educations","type-educations","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-educacao","tag-aprendizagem","tag-aprendizagem-significativa","tag-educacao","tag-gestao-da-aprendizagem"],"acf":{"is_klipbox":false,"external_url":"","highlight":true,"show_home":true,"views":"1142","likes":"4","rating":"0","qtde_users":"3"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.procurementdigital.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/educations\/3790"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.procurementdigital.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/educations"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.procurementdigital.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/educations"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.procurementdigital.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.procurementdigital.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3790"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.procurementdigital.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/educations\/3790\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3868,"href":"https:\/\/www.procurementdigital.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/educations\/3790\/revisions\/3868"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.procurementdigital.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3804"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.procurementdigital.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3790"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.procurementdigital.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3790"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.procurementdigital.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3790"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}