Por Fábio Tescari e Sérgio Frias
Consistente com o enfrentamento dos desafios de Supply Chain, a qualidade da liderança reflete que seus líderes têm uma jornada que vai além da gestão de processos e de habilidades técnicas. Uma comunicação adequada e uma escuta ativa contribuem para construir relações de confiança muito relevantes para a retenção de talentos e a tomada de decisões em ambientes incertos e mutáveis.
Entender como o colaborador se sente na equipe traz um conjunto de atributos (ambiente psicologicamente seguro, respeito, valorização, transparência, feedback) que se conecta diretamente com o engajamento da equipe. Uma equipe engajada será peça fundamental para enfrentar a volatilidade dos negócios e as múltiplas interfaces que caracterizam a gestão de Supply Chain em 2026.
Esse artigo é parte do ebook da Pesquisa de CPO & CSCO 2026, e você pode ver na íntegra no link.
Deixe seu comentário