No Campeonato Brasileiro de Futebol, um jogo entre Palmeiras e Goiás foi de alta relevância para entender como a colaboração de várias cabeças fazem a diferença e que a inovação em um processo pode ser muito simples, trazendo benefícios inimagináveis.
O técnico do Palmeiras, Abel Ferreira, circulou durante o jogo um pequeno pedaço de papel que atiçou a curiosidade dos comentaristas, torcedores e críticos de futebol. O que estaria escrito naquele bilhetinho? Quais instruções Abel Ferreira quis passar aos seus jogadores durante o jogo, que não seria possível passar de outra forma?
Com a tecnologia da televisão, foi possível focar na imagem e o bilhetinho representava o desenho de um pequeno campo de futebol e lá estava registrado o novo posicionamento que os jogadores do Palmeiras deveriam desempenhar durante o jogo, a fim de surpreender o rival.
Parece uma coisa simples, não? Até um tanto quanto óbvia ter feito esse bilhete! Mas não é tão simples assim.
O óbvio, muitas vezes, não conseguimos enchergar, pois estamos muito envolvidos no dia-a-dia de nossas responsabilidades profissionais.
Assim sendo, sabem como surgiu esse bilhetinho?
As explicações bem visuais aos jogadores foram uma iniciativa de Abel Ferreira, nascida de uma conversa com Gisele Silva, psicóloga do Palmeiras.
A pedido de Abel, Gisele passou a trabalhar mais próxima dos jogadores, acompanhando os treinamentos do time à beira do campo, bem como algumas preleções diárias e antes dos jogos.
Em um desses momentos, ela observou que os jogadores pareciam estar com dificuldade para entender o que Abel dizia em termos de instruções.
E, conforme o UOL Esporte apurou com pessoas presentes à cena, foi então que ela sugeriu: "Professor, tente desenhar. Os jogadores vão entender melhor."
Anteriormente, eles faziam muitas sessões na sala de cinema da Academia de Futebol. Mas Abel e seus auxiliares foram alertados pelos jogadores de que estava se tornando cansativo ficar fechado na sala quase todo dia. Atualmente, a maior parte dos vídeos vai para aos jogadores por meio do aplicativo de mensagens WhatsApp
Ou seja, através do conhecimento de uma consultoria externa (sugestão da psicóloga Gisele Silva), de alguém não relacionado ao core business (futebol), foi possível fazer uma alteração de processo diferenciado e inovador (simples, mas muito efetivo), que mudou a dinâmica da equipe, fazendo-a performar melhor.
Para que isso fosse possível, foi importante a presença da psicóloga Gisele Silva junto dos treinamentos, para que algo simples e inovador fosse colocado em prática.
Resultado: Palmeiras 3 X 0 Goiás.
Não é à toa que o Palmeiras é um dos times mais vitoriosos da história do futebol brasileiro.
Buscar aconselhamento de outras fontes, com outros especialistas, é algo que devemos sempre praticar na governança de inovação, que é um dos pilares do ESG (Environment, Social and Governance - Governança Ambiental, Social e Corporativa). Um dos requisitos para a inovação é a diversidade, pois a multiplicação de idéias, analisadas de diversos pontos de vista, agrega valor na concepção de qualquer tipo de produto ou serviço. E a inovação não vem do "Departamento de Inovação", pois a criatividade deve ser uma cultura corporativa e permear todos os departamentos.
A sua empresa já atua desta forma? Pense no assunto!
Deixe seu comentário